Whitepaper: Medewerkersonderzoek dat écht werkt
"We hebben een MTO gedaan, het rapport ligt er, en daarna is er eigenlijk niets mee gebeurd." Bij veel organisaties wordt het medewerkersonderzoek een hoofdpijndossier: een lage respons, trage opvolging en een dik rapport dat in de la verdwijnt. In deze whitepaper lees je hoe het anders kan. Teams vullen de scorekaart samen in tijdens een workshop en kiezen zelf hun acties. Dat levert een respons van 80 tot 100 procent op, en binnen twee maanden is 75 tot 100 procent van de acties gestart of afgerond. Met een praktijkcasus uit de zorg, waar 241 medewerkers meededen.
Download de whitepaper
Impactanalyse van een veranderproces
Voor jou is de verandering logisch, want je bent er al maanden mee bezig. Je medewerkers horen het vandaag voor het eerst. Met deze impactanalyse bereid je een verandering voor vanuit hun kant. Je loopt de 7 bronnen van Arbeidsvreugde langs en noteert per bron wat de verandering kan opleveren en wat het kan kosten. Daarna markeer je de punten waarop mensen kunnen afhaken. Zo weet je vóór de aankondiging waar de weerstand gaat zitten en waar het draagvlak vandaan kan komen.
Download de impactanalyse
Het goede gesprek: de 7 bronnen
Je leidinggevende komt met een probleem, jij denkt mee, en voor je het weet ligt de oplossing weer op jouw bureau. Het goede gesprek is een gesprek van vijftien minuten waarin de ander zelf de volgende stap zet. Je kiest één van de 7 bronnen van Arbeidsvreugde, stelt een paar gerichte vragen en sluit af met één klein experiment voor de komende week. De hand-out geeft je het ritme van het gesprek en per bron drie vragen, zodat je hem morgen al kunt gebruiken in een overleg dat toch al in je agenda staat.
Download Het goede gesprek